Con un gabinete municipal joven se han atendido las necesidades de las juventudes en Morelia: Denisse Paulin Chantal

Con un gabinete municipal joven se han atendido las necesidades de las juventudes en Morelia: Denisse Paulin Chantal

Durante la administración municipal del presidente, Raúl Morón Orozco se han beneficiado a 78 mil 960 jóvenes con un gabinete conformado por el 60 por ciento de jóvenes, quienes han apoyado a las juventudes en el municipio con acciones y programas, destacó la directora del Instituto de la Juventud Moreliana (IJUM), Denisse Chantal Paulin Nateras, quien resaltó que mediante la atención a tres ejes estratégicos se ha logrado esto como son: Bienestar en las Juventudes; Prevención de la Violencia y Prevención de las Adicciones; Seguridad en Materia de la Juventud.

Afirmó que de un universo de 256 mil jóvenes existentes en Morelia, el 30 por ciento de ellos se encuentran en algún estado de vulnerabilidad y es ese porcentaje el foco de atención que el IJUM en el que se ha laborado para canalizar sus solicitudes, inquietudes y encaminar sus proyectos de vida para un mejor desarrollo.

En ese sentido, Paulin Nateras destacó que el Gobierno de Morelia trabaja para que la perspectiva de juventudes sea el centro de la agenda pública municipal y es el primer municipio de México que ha puesto en marcha la Estrategia Nacional de Prevención de Adicciones y tiene 6 programas federales en realización: Territorio Joven; Clubes por la Paz; Jóvenes Construyendo el Futuro; Brigadas de Norte a Sur; Economía Social Solidaria; y Laboratorio de Habilidades Digitales, así como proyecto de investigación reconocido ante Conacyt enfocado en juventudes morelianas ante la contingencia sanitaria por Covid-19, lo cual ha generado cifras de diagnóstico entorno a la pandemia con la participación de mil 600 jóvenes.

La titular del IJUM, Denisse Chantal Paulin enfatizó que en la prevención de violencia contra la mujer se tiene a 30,436 jóvenes beneficiados con: foros de participación juvenil; promoción de los derechos de las juventudes; derechos sexuales y reproductivos; detección de tipos de violencia en las juventudes principalmente en el noviazgo; prevención del embarazo adolescente.

A la par, el director Operativo del IJUM, Rigoberto Guzmán Uriarte, aseguró que en el eje de Seguridad para las Juventudes se ha apoyado en el presente año a 33,000 jóvenes con: el rescate de espacios públicos y promoviendo acciones culturales para que los jóvenes se apropien de las zonas recuperadas en sus colonias o comunidades; eventos culturales, deportivos; iluminación de calles y espacios públicos; cruces seguro; fomento al empleo, auto empleo y emprendimiento.

Además, el jefe de departamento de Prevención y Participación Ciudadana, Sergio Esteban Rodríguez Herrera, informó que con la Estrategia Nacional de Prevención de Adicciones se han beneficiado a 15,524 jóvenes con: pláticas de fomento de la cultura de la paz; asesoría psicológica; consejería de adicciones; ferias de salud juveniles; platicas de bullying y ciberbullying; talleres de inteligencia emocional; y pláticas sobre prevención de las adicciones; y contacto botón naranja.

Asimismo, Denisse Chantal Paulin subrayó que desde el Instituto de la Juventud Morelia se tienen becas de movilidad internacional, campañas de transformación del municipio en materia ecológica que busca reducir el uso del plástico, se promueva la educación sexual responsable con la entrega de preservativos e información fidedigna a jóvenes morelianos, se han dado pláticas de prevención de violencia en el noviazgo en las instituciones educativas del municipio, se ha generado conciencia del maltrato animal, programas de investigación científica, se promueve el deporte en el marco del aniversario de fundación de la ciudad con la carrera nocturna, se tienen programas para emprendedores en los que se exponen y ofertan artículos hechos por jóvenes, se promueve el coworking con espacios para trabajar o desarrollar proyectos, entre otros, todas estas actividades y acciones, así como sus beneficiados son entregados para su valoración y verificación de la Contraloría Municipal y pese a la contingencia sanitaria no se ha dejado de trabajar sino que se han digitalizado las acciones o programas.

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